Taller de Gestión del Tiempo y Proyectos

Programa

1º Sesión . Conciencia y Liderazgo. No podemos transformar aquello que no podemos reconocer. Al conocer los comportamientos tóxicos utilizaremos arquetipos que nos permitirán ver con claridad la amplitud de las paradojas que podremos descubrir.

• La transformación del liderazgo pasivo en un líder activo y consciente.
• Tipos y niveles de liderazgo
• Actividad para despertar al líder consciente.

 2º Sesión  La Responsabilidad y la libertad de elección. La Responsabilidad. Es la capacidad de respuesta consciente para abrirnos a una relación constructiva y poder generar un entorno de confianza, apertura en el que podamos desarrollar una mejor relación tanto interior como con los demás.

• Los arquetipos de víctima y protagonista.
• Los beneficios de la víctima y el precio de la responsabilidad
• Práctica -El lenguaje de la víctima y del protagonista-

 3º Sesión. Los valores y el propósito superior. ¿De qué nos sirve ganarlo todo si nos perdemos a nosotros mismos? El objetivo no es sólo el éxito, es el éxito integral, lo que nos inspira es el propósito superior.

• La integridad y los valores; ¿Paraqué trabajas?
• Los 5 porqués para descubrir el propósito fundamental
• Práctica sobre el propósito fundamental.

 4º Sesión. El aprendizaje continuo.  La capacidad de aprender a observar un mayor número de perspectivas para abrir posibilidades de soluciones y generar un entorno de Co creación.

• El modelo de control y el de aprendiz.
• Opiniones efectivas y tóxicas.
• Práctica: Yo tengo una verdad y tú tienes otra verdad.

 5º Sesión. La Comunicación efectiva. La comunicación es la primera cualidad de un líder eficaz que se logra a partir de la práctica para el desarrollar la habilidad de expresión y escucha plena.

• La escucha plena y la expresión asertiva.
• Los elementos de la escucha y la expresión efectiva.
• Práctica de Indagación y expresión productiva.

 6º Sesión. Manejo de conflictos. A manera de introducción a la técnica de uso del lenguaje para transformar un conflicto en una oportunidad de crecimiento y desarrollo. También se le conoce como Judo o Aikido verbal.

• Los enfoques y la necesidad de los conflictos
• Herramientas para transformar una conversación difícil en una conversación productiva. -El principio del aikido verbal-
• Práctica del basurero tóxico. -Gestión de pensamientos y emociones tóxicas-

 7º Sesión Aikido Verbal I  Desarrollo de la habilidad para la gestión de conflicto y la construcción de acuerdos y compromisos efectivos que permitan un beneficio integral de tres dimensiones; Alineado con nuestros valores y necesidades, mejorando la relación con los protagonistas del conflicto y alcanzar un resultado exitoso.

• El MAAN -el umbral mínimo de la negociación-
• El descubrimiento de puntos de acuerdo -Propósitos y objetivos de la conversación-
• Práctica: Construyendo puentes.

 8º Sesión. Aikido Verbal II

• El nuevo paradigma; ganar con el otro-
• El proceso de consenso y la construcción de compromisos
• Práctica de ganar con el otro

 9º Sesión. La gestión eficaz de las emociones     Aprender a desarrollar la competencia principal directiva y ejecutiva de reconocer las emociones y gestionarlas para evitar ser reactivo y mantener la ecuanimidad en situación difíciles.

• Reconocimiento y transformación de las emociones positivas y negativas.
• Las distorsiones cognitivas.
• Práctica; La fórmula para aprender a gestionar las emociones.

Para Quienes este taller

• Dirigido a ejecutivos clave, directivos y emprendedores que desean transformar a sus colaboradores en equipos de alto rendimiento y sus empresas en organizaciones conscientes.

Qué necesito saber

Puedes comenzar por este taller no hace falta haber hecho los otros

Material

No hace falta disponer de material complementario.

 Duración y Horario

Se llevará a cabo a lo largo de 9 encuentros on-line por Zoom, de 1 horas de duración cada uno. Los domingos a las:
12 h Perú, Ecuador y Colombia
12 h México (13 h en horario verano desde el primer lunes Abril)
13 h Bolivia, Venezuela y New York
14 h Buenos Aires
19 h España (20 h en horario verano desde el último lunes Marzo)

Estructura de cada sesión 

• Explicación sobre el tema de la sesión.
  
• Puesta en común sobre las prácticas del mes.
• Exposición del progreso y vencer los obstáculos que se relacionan con aspectos clave de la práctica.

Fechas Taller Liderazgo Integral 2022-2023 (Impartido por Juan Kroepfly)

 las sesiones serán una vez al mes en sábado.

Sesión 1:   noviembre 2022 Conciencia y Liderazgo.

Sesión 2:  noviembre 2022  La Responsabilidad y la libertad de elección.

Sesión 3:  diciembre 2022 Los valores y el propósito superior

Sesión 4:  enero 2023 El aprendizaje continuo.

Sesión 5:  febrero 2023  La Comunicación efectiva.

Sesión 6:  marzo 2023  Manejo de conflictos.

Sesión 7:  abril 2023 Aikido Verbal I

Sesión 8:  mayo 2023 Aikido Verbal II

Sesión 9:  junio 2023  La gestión eficaz de las emociones

Coste

Taller exclusivo para socios del Club PIV. Gratuito para los socios.

Contacto:
Gustavo Calabró a través de WhatsApp: +34 658 825 799   o email: info@practicaintegral.club

Prueba el curso hasta 2 sesiones y si no te gusta, te devolveremos el dinero total que has pagado,
sin hacerte preguntas.

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 Inicio: 31 de octubre 2021. Inscripciones posibles
 hasta el 1 noviembre 2021
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  Modalidad: Sesiones en Videollamada por Zoom
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  Imparte: Juan Mauricio Kroepfly